Author: Sales Factor

Da sempre le aziende nascono con lo scopo di creare valore mediante la combinazione di capitale fisico, umano e organizzativo per distinguersi dalla concorrenza. Maggiore sarà la difficoltà da parte dei competitors di replicare tale combinazione di risorse, maggiore sarà il vantaggio competitivo che l’azienda riuscirà a costituire. Per poter mantenere tale vantaggio, i professionisti delle risorse...

fonte:techeconomy.it I millennials, ovvero i nati tra il 1980 e il 2000, rappresentano oggi in molte realtà aziendali la maggioranza dei lavoratori. Nel 2015 in America, secondo il Pew Research Center, avevano raggiunto i 53,5 milioni superando quelli appartenenti alla generazione X, nati tra il ’65 e l’80, e i Baby Boomers (1946-1964) e la tendenza...

La Direzione Risorse Umane occupa sempre di più un ruolo strategico all'interno delle organizzazioni. Concentrare le competenze dell’HR su attività di core business esternalizzando alcuni processi, può portare a vantaggi concreti di efficacia ed efficienza.

La domanda più utile che ogni manager dovrebbe porre a se stesso e al suo team è molto semplice: quali aspetti positivi possiamo trarre da un problema?

Nella gestione delle reti agenti, uno dei problemi più stringenti è fare centrare i risultati di vendita. Premi, riconoscimenti e provvigioni generose talvolta servono a poco, se non si sono definiti bene gli obiettivi. Ken Langdon suggerisce un modello per avere più chiaro questo aspetto.

Non solo ordini dall'alto, esiste un modello manageriale innovativo: la servant leadership. Il leader deve mettersi a completa disposizione dei propri collaboratori, guidare e servire per rafforzare la propria leadership

Il nostro livello di felicità in azienda condiziona il modo in cui reagiamo, rispondiamo e ci relazioniamo con le sfide che si presentano.

Dove sono finiti i venditori di una volta? Se avessi un euro per ogni volta che ho sentito dire che «i venditori non sono più quelli di una volta!». La selezione di personale non è certo un processo semplice; quella di un venditore capace, in grado di influenzare concretamente il KPI di un’azienda ed il suo fatturato, è nello...

La gestione delle risorse umane è uno degli aspetti più delicati da coordinare per un’impresa. Quali sono i 5 errori che il titolare di un’azienda dovrebbe sempre evitare nell’amministrazione dei suoi dipendenti e collaboratori? Scopriamolo insieme attraverso 5 punti fondamentali per evitare una mala gestione delle risorse umane.

Fonte:cezannehr.com I primi giorni in ufficio dopo un periodo di ferie, risultano spesso poco produttivi: è richiesto un po’ di tempo alle persone per rimettere in moto la propria mente e riportarla sui binari degli impegni professionali. È importante fare in modo che questo periodo di stasi non si prolunghi troppo a lungo. Se sei...